Om lederutvikling

Hvordan vi sikrer en målbar lederutvikling?

En av forutsetningene for å kunne lede andre er evnen til å lede seg selv. Gjennom bevisstgjøring av egne ferdigheter skapes en kraftfull og effektiv utviklingsprosess som er målbar, individuell tilpasset og konkret. Videre vil man få etablert en klar og tydelig leder filosofi; hva den enkelte leder tror på, hva som kreves av lederrollen, hvordan man som leder kommuniserer og motiverer optimalt og hvordan man evner å lede sine medarbeidere ut fra deres ståsted og personlighet.

Two business partners sitting and communicating with each other

Selvinnsikt og selverkjennelse

Personlig mestring

Motivasjon og mestring

Kommunikasjon og konstruktiv tilbakemelding

Delegering og oppmuntring

Målstyring og prestasjons ledelse

Kontinuerlig forbedrings prosess

Utvikling av leder ferdigheter er en kontinuerlig prosess som må tilpasses og implementeres som endel av din lederrolle i hverdagen. Bevisstgjøring av egen adferd, holdninger, kommunikasjon (bevisst vs ubevisst), målstyring, 360 graders tilbakemelding og oppfølging er alle faktorer som i sum skaper en god og trygg lederfigur.

3 viktige faser for å treffe rett

PlANLEGGING

Gjennom bevisstgjøring av egne ferdigheter skapes en kraftfull og effektiv utviklingsprosess som er målbar, individuell tilpasset og konkret. Målet er å utvikle personlige egenskaper og ferdigheter for å innfri mål og strategier i lederrollen. Leder Ferdighets Profil er en visualisering av prestasjoner knyttet til lederrollen og som fungerer som visualisering av resultater og prestasjoner. Individuell utviklingsplan etableres i samarbeide med nærmeste leder.

GJENNOMFØRING

Basert på utviklingsplanens definerte KPI`er (Kritiske Prestasjons Indikatorer), definerte mål, forbedrings tiltak og treningsøvelser, iverksettes gjennomføringen av godt lederskap. Påminnelser sendes leder per e-post eller sms for å minne denne på dagens oppgaver.

MÅLING OG OPPFØLGING

Ut fra lederens individuelle utviklingsplan er allerede milepæler satt opp. Her vil leder og leders mentor evaluere prestasjoner, resultater og måloppnåelse. Resultater visualiseres og sammenlignes enkelt og effektivt i Dashboard og analyseres på et dypere nivå i Scorecardet for den enkelte leder eller team.

Tenk over:

Forbedringsprosesser skal kreve litt ekstra av oss og samtidig virke inspirerende, lærende, utviklende og morsomt. Viktig er det å ha gode støttesystemer som Improve samt et kollegialt fellesskap som støtter hverandre i den daglige driften via Improve som digital samhandlings plattform.