Performance Management System

Digitalt styringssystem som omsetter strategi til målbar praksis.

Om Performance Management System

Performance Management System

Improve Performance Management System er et digitalt styringssystem som omsetter strategi til målbar praksis. Det kobler mål, KPI-er, kompetanseprofiler og tiltak til daglig gjennomføring, måler effekt i sanntid og sikrer systematisk oppfølging på individ-, team- og organisasjonsnivå. Løsningen er 100 % fleksibel og bygger på 30+ års praksis og dokumenterte resultater i hundrevis av virksomheter.

Beste Praksis

Løsningen er 100 % fleksibel og bygger på 30+ års praksis og dokumenterte resultater i hundrevis av virksomheter.

Start en målbar utviklingsprosess – nå!

Dette tror vi på

Kjerneprinsipper

Hva vi mener med kjerneprinsipper
Kjerneprinsippene er vårt operative kompass. De beskriver hvordan strategi omsettes til konkret adferd, hvordan vi prioriterer, måler og lærer – uke for uke. Prinsippene er ikke plakater på veggen, men krav til hvordan vi setter mål, følger opp og tar beslutninger. Hvis et prinsipp ikke kan sees igjen i dashboardet, møteagendaen eller rollebeskrivelsene, er det ikke et prinsipp hos oss.

I praksis betyr det:

Strategi → Operativ atferd: Hvert mål brytes ned til KPI, baseline, målverdi, tiltak, ansvar og frist.
Datadrevet læring: Data trumfer synsing; vi ser på trend, avvik og effekt før vi bestemmer neste steg.
Kontinuerlig forbedring: Fast rytme med korte læringssløyfer – planlegg, test, mål, justér.
Menneske + metode: Kompetanse og 360-innsikt kobles til mål og trening, slik at adferd endres og resultater varer.

Våre kjerneprinsipper

Strategi → Operativ atferd:

Bryter ned mål til konkrete KPI-er, milepæler og aktiviteter.

Datadrevet læring:

Sanntidsdashbord og scorecards med tydelige ansvars- og varslingsmekanismer.

Kontinuerlig forbedring:

Fast oppfølgingsrytme (ukentlig/månedlig) med måling, læring og justering.

Menneske + metode:

360-profiler og kompetansekartlegging knyttes direkte til mål og tiltak.

Hovedmoduler

Mål- og KPI-styring:

Balanced Scorecard (BSC-) inspirert struktur (Finans, Kunde, Prosess, Læring/vekst) og/eller OKR.

360° evaluering & profiler:

Kartlegger styrker/utviklingsområder som grunnlag for mål og tiltak.

Tiltaks- og milepælplaner:

Eierskap, frister, avhengigheter og risikoflagg. Fleksibel administrering av milepælsmåling sikrer feedback og støtte til rett tid og timing.

Scorecard & Dashboard:

Trenings-Aktivitetslogg:

Rapporter & styrings grunnlag:

Integrasjoner:

Sanntidsgrafer, trendlinjer, avvik og varsler. Sammenlign prestasjoner i ulike tidsintervaller. Person vs perspon. Person vs team. Sammensetning av ulike kompetanse for kollektiv læring.

Dokumenterer gjennomføring av treningsresultat, tid og evaluering fra brukere og kobles til KPI-effekt. Svært nyttig i fbm. Coaching av medarbeidere der man kan se prestasjonsutvikling over tid.

Individ, team, ledergruppe og styrenivå.

CRM/ERP/HR/BI for datainnhenting og validering via ulike API-integrasjoner.

Eksempel på Prosess (5 steg)

Analysere:

360-assessment, data og nåsituasjon pr. KPI.

Planlegge:

Mål, prestasjonsnivåer, resultatforventninger, tiltak/repeterende tiltaksfrekvenser, milepæler, ansvar, kritiske suksessfaktorer.

Gjennomføre:

Operative aktiviteter og trening knyttet til KPI-ene.

Måle:

Følge opp:

Sanntid, før-/etter, trend og effekt pr. tiltak.

Fast møtestruktur med læringspunkter og korrigerende tiltak.

Roller og rettigheter

Leder:

Setter mål, prioriterer tiltak, følger opp effekt.

Deltaker/ medarbeider:

Eierskap til egne KPI-er, gjennomfører og logger aktivitet.

Mentor/coach:

Kvalitetssikrer plan og læring, gir tilbakemeldinger.

Administrator:

Konfigurasjon, datapolicy, integrasjoner og tilgangsstyring.

Leveranser/Effekter:

Beste Praksis

Fra strategi til dokumenterte resultater – målt, fulgt opp og forbedret, hver dag.

Start en målbar utviklingsprosess – nå!

Performance Management System